公司一向倡導(dǎo)感恩文化，要求所有員工真正擁有感恩之心，學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任，在公司整個經(jīng)營活動中，尊重他人，帶去價值。對內(nèi)承擔(dān)幫助他人成長的重任，對外 積極的熱身于公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，崗位是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)******的權(quán)力是維護(hù)下屬的發(fā)展權(quán)，為此公司上下目標(biāo)一致，同心同德。
由于員工的工作、生活分散在全國各地，因此公司通過例會、培訓(xùn)、指導(dǎo)文件學(xué)習(xí)、年會等方式開展企業(yè)文化活動，讓企業(yè)文化深入員工的心靈，解決工作分散和區(qū) 域文化差異的制約障礙。并將企業(yè)文化建設(shè)中一些好的做法、方法及時提煉、固定、并加以推廣。對每一次文化活動精心策劃、認(rèn)真組織，使員工愿意接受，樂于參 加，積極互動，并自覺用企業(yè)文化理念來規(guī)范自己的言行，真正做到外化于形，內(nèi)化于心，固化于制，使公司的企業(yè)文化扎根于每一位員工的心靈。
各級管理干部以身作則，忠實(shí)履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責(zé)，自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和意義，不斷探索建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)在規(guī)律，做到真 知、真懂，做好真用、善用。充分發(fā)揮思想工作和員工工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時批評曝光違反公司行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)在良好完成自身 工作的同時帶頭用企業(yè)文化來指導(dǎo)自己的行為，把領(lǐng)導(dǎo)集體的行為規(guī)范輻射作用做到等力傳遞。
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